业务目标与主要卡点
说明服务对象、目标市场和希望改善的一项问题，例如报表难核对、内容交接慢或系统缺少关键功能。列出优先级与目前的人工处理方式，避免仅用技术名称代替业务需求。
sdpwr / 需求与合作
联系与需求沟通
通过邮件或电话说明希望解决的业务问题，我们据此讨论可行范围、所需资料与协作安排。初次沟通提供必要的脱敏信息即可，具体投入、时间和交付条件在范围清晰后协商。
公司信息
需求准备：说明问题、现状和限制
资料不必一次齐全，先提供能帮助判断范围的内容，并标出尚未确认的事项。
现有流程与脱敏样本
可提供公开网址、页面截图、流程说明或脱敏报表，并标记数据来源与使用限制。移除个人信息、商业机密和账号凭据；资料权属或授权不清时，先沟通可用的替代样本。
资源条件与参与角色
说明现有系统、希望使用的平台、预算区间、期望阶段与必要审批。确定业务、技术、内容和授权负责人，尚未具备的条件可列为待确认项，不需要先提交完整规格书。
范围沟通：把预期变成双方可核对的约定
先确认做什么、依赖什么以及由谁决定，再讨论报价、阶段安排与执行授权。
服务边界与前置条件
确认选择软件开发、AI 开发、自动化或广告服务中的哪些内容，列出范围外事项。外部平台资格、资料缺失和账号授权等依赖分别记录，暂不具备的条件不计为已经满足。
交付清单与验收依据
明确页面、功能、流程、配置或报告等交付物，用样本和操作场景确认标准。覆盖人工复核、角色权限、错误处理与接管方式，由指定负责人确认验收结果及遗留问题。
投入、阶段与变更规则
分别说明建设费用、媒体预算、模型用量和其他第三方费用，具体项目按实际涉及内容确认。时间安排结合资料、审批和依赖协商，新增范围先评估影响再决定是否实施。
交付协作：明确沟通、授权与问题处理
使用实际联系渠道建立沟通记录，重要决定、访问范围和交接责任经确认后留档。
邮件与电话联系
邮件发送至 [email protected]，电话为 +86 17688988869。建议说明需求类型、业务背景与方便沟通的方式；服务主体为广州灵衍数字科技有限公司，官方域名为 sdpwr.com。
阶段复核与异常接管
指定需求与验收负责人，按约定查看阶段产出、测试记录和待确认事项。阻塞、权限失效或执行结果异常时记录影响并交给相应负责人处理，交接时核对资料、授权回收与维护职责。
资料安全与主体核对
不收取密码、令牌、私钥或验证码，系统访问通过平台授权并限定必要权限。公司地址为广州市番禺区南村镇汇智二路212号1103房K215室，发送资料或确认合作前请核对主体和接收渠道。
从需求到交付
先对齐业务范围，再逐步交付、验证与迭代。
- 01
发送需求概要
通过邮件或电话提供业务目标、当前问题和必要脱敏样本，说明预算区间、期望阶段及未确认条件。
- 02
补充信息并核对范围
共同核实流程、数据、平台授权与参与角色，整理问题清单，确认可行方向和需要先解决的依赖。
- 03
确认交付与协作约定
以书面方式确认交付物、费用、阶段安排、验收标准、信息使用和变更规则，再按约定开展工作。
- 04
复核、验收并交接
按约定查看阶段结果，记录异常与决定，对照清单完成验收、资料交接、权限回收及后续责任确认。
常见问题
需求还不完整，可以先联系吗？
可以先说明希望解决的问题、当前流程和大致限制。尚未确定的功能、平台或时间要求可标记为待讨论，不需要为初次沟通先准备完整技术方案。
初次沟通需要提供账号或生产数据吗？
不需要提供密码、令牌、验证码或其他机密，优先使用公开信息和脱敏样本。若后续确需系统访问，应先确认用途、范围和期限，再由账号持有人通过平台授权。
怎样确定报价、沟通时间和项目安排？
通过邮件或电话核对需求与资料条件后协商，具体报价、沟通安排、阶段交付和维护范围经双方确认。外部平台审批、资料补齐和需求变更对安排的影响会分别说明。
已有合作方或内部技术人员如何参与？
可以共同确认业务、技术、内容和验收分工，明确谁提供资料、谁授予权限、谁审核重要动作及谁接管异常。交付形式和运行责任根据现有协作条件约定。
通过邮件或电话开始需求沟通
邮件：[email protected]。电话：+86 17688988869。请说明主要业务问题、现有条件和方便联系的方式，并对资料作必要脱敏。